OBETIVO: Proporcionar ao gestor da agência de viagens, conhecimento das melhores práticas de mercado para a administração da empresa nas várias áreas sob sua responsabilidade, revendo seu modelo de negócios, gerando ações e procedimentos que transformem em competências e lucratividade.
PÚBLICO ALVO: - Gestores das áreas: comercial, operacional, administrativa e financeira
PRINCIPAIS TÓPICOS ABORDADOS: - Definição de estrutura organizacional - Controle, planejamento, organização e promoção da empresa - Coordenação das áreas internas: administrativa, financeira, operacional, vendas e marketing - Planejamento financeiro - Redução das despesas - Definição da política de qualidade - Tendências de mercado - Análise do ambiente competitivo - Definição dos produtos e serviços da proposta de valor - Utilização de mapas de indicadores estratégicos - Recrutamento e seleção de equipe - Liderança e motivação
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: - Posicionamento e reposicionamento para a sustentabilidade do negócio - Identificação das mudanças e tendências externas - Gestão do sistema social, tomada de decisões e integração do trabalho - Avaliação da equipe: ações, decisões e comportamentos - Moldando equipes de líderes altamente capacitados - Estabelecimento de objetivos e determinando um conjunto de metas - Estabelecimento de prioridades precisas e importantes